AGORA S.A

Miejsce pracy
i prawa człowieka

Tworzymy atmosferę i kulturę organizacyjną, która zapewnia
szacunek dla każdego!

  • Podejście do zarządzania
  • nasi pracownicy
  • miejsce pracy
  • programy dla pracowników
  • poszanowanie praw człowieka
  • RÓŻNORODNOŚĆ W MIEJSCU PRACY
  • HomePage
  • Miejsce pracy i prawa człowieka
  • Podejście do zarządzania

GRI

[G4-DMA-LA][G4-27][G4-56] Wydrukuj

Podejście do zarządzania

Dla naszych pracowników chcemy, by Agora była:

  • miejscem realizacji ambicji zawodowych,
  • miejscem, w którym są dobrze wynagradzani, najlepsi zaś – bardzo dobrze,
  • i w związku z tym – atrakcyjnym miejscem pracy, w którym pracownicy mogą się rozwijać;
  • chcemy też zapewnić pracownikom otwarte na różnorodność miejsce pracy, w którym naczelnymi zasadami są: równe traktowanie oraz szacunek.
Persons

Dzięki kompetencjom i doświadczeniu naszych pracowników możemy realizować cele strategiczne oraz rozwijać działalność. Zaangażowanie pracowników pozwala na inicjowanie działań społecznych, edukacyjnych i kulturowych oraz wpływa na sukces finansowy Grupy Agora.

3026*

tyle osób Grupa Agora zatrudniała w 2017 r.

(stan na koniec roku)

Zobacz dane

*Wskaźniki zawarte w części Miejsce pracy i prawa człowieka zostały obliczone na podstawie łącznej liczby pracowników, zgodnie z przyjętą przez GUS definicją osoby zatrudnionej. Składają się na nią osoby zatrudnione w ramach umowy o pracę, na kontraktach menedżerskich oraz w ramach uchwały o powołaniu, z wyłączeniem osób na urlopach bezpłatnych, rehabilitacyjnych i wychowawczych oraz samozatrudnionych i z agencji pracy tymczasowej. Do łącznej liczby pracowników nie są włączeni pracownicy zatrudnieni na umowę o dzieło, na umowę zlecenie oraz na umowę o staż finansowaną z Urzędu Pracy. Skonsolidowane dane ujęte w ramach wskaźników dotyczą spółki Agora S.A. oraz spółek: Agora Poligrafia Sp. z o.o., Agora TC Sp. z o.o., AMS S.A., Adpol Sp. z o.o., Grupa Radiowa Agory (GRA) sp. z o.o, Doradztwo Mediowe Sp. z o.o., Inforadio Sp. z o.o., GoldenLine Sp. z o.o., Helios S.A., NEXT FILM Sp. z o.o., Trader.com (Polska) Sp. z o.o., Optimizers Sp. z o.o., Yieldbird Sp. z o.o., chyba, że wskazane jest inaczej.

#1

Befefity i świadczenia pozapłacowe dla pracowników

#2

Szkolenia i rozwój zawodowy

#3

Wynagrodzenie

#4

Zmiany w zatrudnieniu

#5

Nasze inicjatywy

#6

Różnorodność i równość szans

#7

Działania angażujące pracowników

#8

Oceny pracownicze; BHP

Podejście do kwestii pracowniczych ma w Grupie Agora wielowymiarowy charakter. Składają się na nie, m.in.: wewnętrzne regulacje w formie polityk i regulaminów. Są to również działania podejmowane przez pracodawcę, które mają na celu budowania przyjaznego, otwartego i dającego możliwości rozwoju miejsca pracy.

W Grupie Agora w zakresie stosunku pracy obowiązują następujące regulacje:

Regulamin pracy jest dokumentem wewnętrznym obowiązującym w każdej spółce Grupy Agora spełniającej wymogi prawne (Agora, Agora TC, Agora Poligrafia, Adpol, AMS, Doradztwo Mediowe, Grupa Radiowa Agory, GoldenLine, Helios, Inforadio, Trader.com (Polska), Yieldbird, Optimizers) jako niezależny dokument. Reguluje on organizację i porządek w procesie pracy oraz związane z tym prawa i obowiązki pracodawcy i pracowników. Przepisy obowiązują wszystkich bez względu na zajmowane stanowisko, rodzaj umowy o pracę czy wymiar czasu pracy. Zakres regulaminu pracy obejmuje m.in. takie obszary jak: organizacja pracy, czas i miejsce pracy, ochrona kobiet w ciąży, zatrudnianie młodocianych oraz obowiązki w zakresie bezpieczeństwa i higieny pracy.

Regulamin tworzenia Funduszu Świadczeń Socjalnych określa zasady tworzenia takiego funduszu, zasady jego gospodarowania, uprawnienia i warunki do otrzymywania świadczeń z jego środków. Jest on wewnętrznym dokumentem, który obowiązuje w każdej spółce Grupy Agora spełniającej wymogi prawne (Agora, Agora TC, Agora Poligrafia, Adpol, AMS, Doradztwo Mediowe, Grupa Radiowa Agory, GoldenLine, Helios, Inforadio, NEXT FILM, Trader.com (Polska), Yieldbird, Optimizers).

Wspólny Fundusz Socjalny

Spółki: Agora, Agora TC, Agora Poligrafia, Doradztwo Mediowe, Grupa Radiowa Agory, Inforadio, NEXT FILM, Trader.com (Polska), Yieldbird, Optimizers podpisały porozumienie o Wspólnym Funduszu Socjalnym.

Regulamin korzystania z systemu kafeteryjnego MyBenefit oraz świadczenia usług drogą elektroniczną określa zasady korzystania z internetowego systemu kafeteryjnego MyBenefit oraz zasady opłacania dostępnych w nim świadczeń przez użytkowników systemu, przy wykorzystaniu środków porozumiewania się na odległość.

Regulamin wynagradzania wraz z załącznikami określa warunki wynagradzania wszystkich pracowników bez względu na rodzaj umowy o pracę i zajmowane stanowisko.

Zgodnie z jego zasadami pracownikowi przysługuje wynagrodzenie odpowiednie do rodzaju wykonywanej pracy i posiadanych kwalifikacji. Regulamin jest dokumentem wewnętrznym obowiązującym w każdej spółce Grupy Agora spełniającej wymogi prawne (Agora, Agora TC, Agora Poligrafia, Adpol, AMS, Doradztwo Mediowe, Grupa Radiowa Agory, GoldenLine, Helios, Inforadio, Trader.com (Polska), Yieldbird, Optimizers) jako niezależny dokument.

Regulamin jest dokumentem wewnętrznym obowiązującym w każdej spółce Grupy Agora spełniającej wymogi prawne (Agora, Agora TC, Agora Poligrafia, Adpol, AMS, Doradztwo Mediowe, Grupa Radiowa Agory, GoldenLine, Helios, Inforadio, Trader.com (Polska), Yieldbird, Optimizers) jako niezależny dokument.

Celem polityki jest stworzenie atrakcyjnych warunków pracy tak, aby przyciągnąć i zatrzymać wykwalifikowanych pracowników, którzy mają kluczowe znaczenie dla realizacji strategii spółki i jej długoterminowego rozwoju. Agora dba o to, aby system wynagradzania był dopasowany do warunków rynkowych i sytuacji finansowej firmy, a zarazem konkurencyjny.

Zapoznaj się z treścią polityki

Celem Grupy Agora jest stworzenie kultury organizacyjnej gwarantującej wzajemne wspieranie się wszystkich pracowników w codziennych obowiązkach. Działania promujące różnorodność wewnątrz organizacji pomagają tworzyć zróżnicowany, ale sprawnie współpracujący zespół. Polityka różnorodności opiera się na przełamywaniu barier: wieku, płci, stanu zdrowia, etc. - przyświeca jej zasada, że potencjał zawodowy pracowników wynika z ich kompetencji.

Zapoznaj się z treścią polityki

Celem polityki jest stworzenie miejsca pracy wolnego od dyskryminacji i mobbingu pracowników. Agora jako pracodawca zapewnia każdemu prawo do pracy w profesjonalnym środowisku, gwarantującym równość szans i nie dopuszczającym praktyk dyskryminacyjnych. Szacunek dla każdego członka zespołu i jego rozwoju jest dla firmy najwyższą wartością. Zgodnie z polityką w Grupie Agora funkcjonuje specjalna komórka, do której każdy z pracowników może bez obaw zgłosić ewentualne przypadki nadużyć. Agora S.A. jest jedną z pierwszych spółek, w której powstała polityka przeciwdziałania dyskryminacji i molestowaniu w miejscu pracy. Jej pierwsza wersja weszła w życie już w 2003 r. Niektóre spółki Grupy Agora (Adpol, AMS, Helios, Yieldbird) przyjęły politykę w tym zakresie zgodnie z polityką Agory S.A. Pozostałe spółki (Agora Poligrafia, Agora TC, GoldenLine, Grupa Radiowa Agory (GRA), Doradztwo Mediowe, Inforadio, NEXT FILM, Trader.com (Polska), Optimizers) opierają swoje podejście w tym zakresie na zasadach regulaminu pracy oraz ogólnych wytycznych, kierując się polityką Agora S.A. Pracownicy Agory S.A. biorący udział w szkoleniach "Witamy w Agorze" są informowani o polityce.

Polityka szkoleniowa opiera się na świadomości znaczenia ludzi w organizacji. Szkolenia są źródłem wiedzy i umiejętności, pozwalają skutecznie wdrażać zmiany i doskonalić procesy. W polityce tej określone są zasady istotne przy projektowaniu i realizowaniu szkoleń. Takie podejście pozwala na maksymalne wykorzystanie tych narzędzi do osiągniecia celów biznesowych, rozwoju pracowników i zachowania synergii między projektami szkoleniowymi realizowanymi w firmie. Polityka jest dokumentem wewnętrznym.

W pozostałych spółkach Grupy Agora formalnie nie wprowadzono dokumentu określającego politykę szkoleniową, jej zasady są ujęte w regulaminach pracy oraz w ogólnych zasadach związanych z miejscem pracy.

Porozumienie w sprawie warunków stosowania telepracy w Agorze S.A. zawarte w Warszawie w dniu 6 lipca 2016 r. ustala warunki zatrudnienia pracowników w formie telepracy. Dokument ma charakter wewnętrzny. W pozostałych spółkach Grupy Agora nie został wypracowany taki dokument. Każda ze spółek określa wewnętrznie zasady telepracy i pracy zdalnej, m.in. na postawie regulaminu pracy i innych obowiązujących zasad.

Od 2017 r. zamiast dotychczasowej oceny rocznej pracowników wprowadzone zostały rozmowy rozwojowe. Dla pracowników i przełożonych przygotowane zostały zasady, które regulowane są w następujących dokumentach wewnętrznych:

  • Instrukcja prowadzenia rozmów rozwojowych,
  • Arkusz Rozmowy Rozwojowej 2016,
  • Procedura odwoławcza dot. oceny celów i zadań.

Zadaniem dokumentów jest wskazanie, jakie są cele rozmów rozwojowych, jak powinny one przebiegać oraz w jaki sposób pracownik może się od nich odwołać. Rozmowy rozwojowe są prowadzone w spółkach: Agora, Agora TC, Agora Poligrafia, Adpol, AMS, Doradztwo Mediowe, Grupa Radiowa Agory, NEXT FILM, Inforadio, Trader.com (Polska), Yieldbird, Optimizers. W GoldenLine nie istnieje polityka ani regulacja w zakresie oceny rocznej. Regułą są oceny i rozmowy podsumowujące, które odbywają się w cyklach kwartalnych, a narzędziem wspierającym takie rozmowy jest dokument tzw. "JWG" (Ja w GoldenLine). W spółce Helios nie są prowadzone rozmowy roczne.

Grupa Agora wypełnia wszelkie wymogi prawne i formalne oraz podejmuje uporządkowane działania w celu zapobiegania wypadkom oraz urazom w miejscu pracy. Zadaniem wewnętrznych szkoleń w tym obszarze jest zapobieganie wystąpieniu wypadków oraz urazów w miejscu pracy, a także usystematyzowanie podejścia do bezpieczeństwa i higieny pracy.

Wypracowane zostały:

  • Instruktaż ogólny i pierwsza pomoc (określa obowiązki i uprawnienia pracodawcy w zakresie bezpieczeństwa i higieny pracy),
  • Zarządzenia dotyczące: szkoleń pracowników, wypadków przy pracy, badań lekarskich, Komisji BHP, Odzieży Roboczej, Instrukcji BHP, okularów korygujących, prac wzbronionych,
  • Instrukcje BHP,
  • Oceny ryzyka zawodowego.

8 marca 2017 r. Grupa Agora została Sygnatariuszem Karty Różnorodności jako pierwsza grupa medialna w Polsce. Dołączyliśmy do grona pracodawców z całej Europy działających na rzecz różnorodności w miejscu pracy. Zobowiązaliśmy się do wdrażania zasad zarządzania różnorodnością i polityki równego traktowania oraz ich promowania i upowszechniania wśród wszystkich interesariuszy organizacji.

Więcej
  • HomePage
  • Miejsce pracy i prawa człowieka
  • Nasi pracownicy

GRI

[G4-9][G4-10][G4-LA1][G4-LA3] Wydrukuj

Nasi pracownicy

Zatrudnienie etatowe w Grupie na koniec grudnia 2017 r. wyniosło 2 847 pełnych etatów i zmniejszyło się o 131 etatów w porównaniu z końcem grudnia 2016 r. Spadek ten wynika z niższego zatrudnienia spółce Agora S.A. w konsekwencji procesu zwolnień grupowych, który objął głównie Segment Prasa.

zatrudnienie w grupie agora

Struktura zatrudnienia Grupy Agora w podziale na płeć:

Kobiety Mężczyźni
2016 2017 2016 2017
50,8%* 51,7% 49,2%* 48,3%

Struktura zatrudnienia Grupy Agora w podziale na wiek i płeć:

Wiek Kobiety Mężczyźni Pracownicy ogółem
2017 2017 2016*
Wiek ≤ 29 18,8% 15,6% 17,3% 15,2%
Wiek 30-50 70,4% 71,0% 70,6% 70,4%
Wiek 51 ≤ 10,8% 13,4% 12,1% 14,4%

*brak danych ze spółki GoldenLine

Struktura zatrudnienia w podziale na płeć i region pracy jest porównywalna do ogólnej struktury zatrudnienia. Różnice w poszczególnych regionach (woj. wielkopolskie, woj. łódzkie, woj. kujawsko-pomorskie, woj. śląskie) wynikają z lokalizacji w tych województwach działów IT i technicznych, w których większość pracowników to mężczyźni.

Województwo Kobiety Mężczyźni Województwo Kobiety Mężczyźni
dolnośląskie 58,7% 41,3% podkarpackie 43,3% 56,7%
kujawsko - pomorskie 61,1% 38,9% podlaskie 53,1% 46,9%
lubelskie 50,0% 50,0% pomorskie 55,8% 44,2%
lubuskie 48,1% 51,9% śląskie 36,1% 63,9%
łódzkie 63,6% 36,4% świętokrzyskie 54,8% 45,2%
małopolskie 59,7% 40,3% warmińsko - mazurskie 25,0% 75,0%
mazowieckie 55,0% 45,0% wielkopolskie 27,5% 72,5%
opolskie 54,2% 45,8% zachodniopomorskie 58,7% 41,3%
OGÓŁEM 51,7% 48,3%

Siedziba Grupy Agora zlokalizowana jest w Polsce i Grupa głównie tutaj prowadzi swoją działalność. Zdecydowaną większość pracowników stanowią osoby z polskim obywatelstwem.

Kobiety Mężczyźni Pracownicy ogółem
Procent obcokrajowców w stosunku do liczby
wszystkich pracowników w Grupie Agora		 1,0% 0,3% 0,1%

Znacząca większość pracowników zatrudniona jest na umowy na czas nieokreślony, na pełny etat. Umowy na niepełny etat są ponad dwukrotnie częstsze w przypadku kobiet, ze względu na godzenie ról zawodowych i prywatnych.

97,4%

pracowników zatrudnionych jest na pełen etat

87,5%

pracowników ma umowę na czas nieokreślony

Struktura zatrudnienia Grupy Agora ze względu na rodzaj i typ umowy w podziale na płeć w 2017 r.:

Kobiety Mężczyźni Pracownicy ogółem
Rodzaj umowy
na okres próbny 1,4% 1,7% 1,6%
na czas określony 10,4% 8,2% 9,3%
na czas nieokreślony 86,0% 89,1% 87,5%
na zastępstwo 2,2% 1,0% 1,6%
Typ umowy stałej
na pełny etat 96,3% 98,5% 97,4%
na niepełny etat 3,7% 1,5% 2,6%

Relatywnie wysoki wskaźnik odejść pracowników w grupie wiekowej poniżej 30. roku życia jest głównie związany z postawami tych osób: mobilnością, wyższą skłonnością do zmiany miejsca pracy, chęcią zdobycia nowych doświadczeń oraz zmierzenia się z wyzwaniami w innej organizacji.

Kobiety Mężczyźni Pracownicy ogółem
Wiek --> <29 30-50 51< <29 30-50 51<
Procent nowo zatrudnionych pracowników 47,8% 11,8% 2,4% 40,6% 7,4% 2,6% 14,9%
Procent odejść pracowników 16,7% 8,7% 7,7% 20,5% 8,5% 4,6% 10,0%

10,0%

rotacja wśród wszystkich pracowników Grupy Agora zatrudnionych na umowę o pracę

78%

pracowników powróciło do pracy po wykorzystaniu urlopu macierzyńskiego / tacierzyńskiego

Wskaźniki powrotu do pracy i utrzymania zatrudnienia po urlopie rodzicielskim (macierzyńskim lub tacierzyńskim) w podziale na płeć w Grupie Agora* w 2017 r.
Odsetek powrotów do pracy 78,3% 77,4% 78,0%
Wskaźnik retencji po urlopie rodzicielskim 93,5% 91,3% 92,9%

*brak danych ze spółki GoldenLine

Wskaźniki te mogą być zaburzone przez zwolnienia grupowe, które zostały przeprowadzone w Agorze S.A. w 2016 r. Zostały one opisane w Oświadczeniu niefinansowym Grupy Agora za 2016 r.

Wskaźnik retencji, pokazujący ile osób pozostało w firmie przez 12 miesięcy po powrocie z urlopu macierzyńskiego/tacierzyńskiego, wynosi dla ogółu pracowników 92,9%, co świadczy o szczególnej ochronie osób powracających do pracy po urlopach rodzicielskich

zatrudnienie w Spółkach

Struktura zatrudnienia Agory S.A. w podziale na płeć i wiek w 2017 r.:

kobiety Mężczyźni
52,2% 47,8%
wiek kobiety Mężczyźni Pracownicy ogółem
Wiek ≤ 29 17,5% 12,5% 15,1%
Wiek 30-50 68,7% 71,5% 70,1%
Wiek 51 ≤ 13,8% 16,0% 14,8%

Struktura zatrudnienia Helios S.A. w podziale na płeć i wiek w 2017 r.:

kobiety Mężczyźni
49,7% 50,3%
wiek kobiety Mężczyźni Pracownicy ogółem
Wiek ≤ 29 27,3% 34,3% 30,8%
Wiek 30-50 68,7% 58,4% 63,6%
Wiek 51 ≤ 4,0% 7,3% 5,6%

Struktura zatrudnienia AMS S.A. w podziale na płeć i wiek w 2017 r.:

kobiety Mężczyźni
54,7% 45,3%
wiek kobiety Mężczyźni Pracownicy ogółem
Wiek ≤ 29 5,1% 3,7% 4,5%
Wiek 30-50 80,6% 72,8% 77,1%
Wiek 51 ≤ 14,3% 23,5% 18,4%

Struktura zatrudnienia GRA w podziale na płeć i wiek w 2017 r.:

kobiety Mężczyźni
45,9% 54,1%
wiek kobiety Mężczyźni Pracownicy ogółem
Wiek ≤ 29 16,1% 18,2% 17,2%
Wiek 30-50 82,1% 77,3% 79,5%
Wiek 51 ≤ 1,8% 4,5% 3,3%
  • HomePage
  • Miejsce pracy i prawa człowieka
  • Miejsce pracy

GRI

[G4-DMA-LA][G4-51][G4-LA6][G4-LA9][G4-LA11] Wydrukuj

Miejsce pracy

W Grupie Agora funkcjonują różne systemy motywacyjne (np. gotówkowe plany motywacyjne, systemy motywacyjne w działach sprzedaży, plany motywacyjne dla członków zarządu, itp.).

W Grupie Agora funkcjonują różne systemy motywacyjne (np. gotówkowe plany motywacyjne, systemy motywacyjne w działach sprzedaży, plany motywacyjne dla członków zarządu, itp.).

Koszty wynagrodzeń i świadczeń na rzecz pracowników w 2017 r. wzrosły o 1,4% do kwoty 327,6 mln zł. To głównie wpływ wyższych kosztów wynagrodzeń i świadczeń na rzecz pracowników odnotowanych w segmencie Film i Książka, a związanych ze wzrostem minimalnej stawki za godzinę pracy od początku 2017 r. oraz większej liczby kin sieci Helios. Niewielki wzrost kosztów wynagrodzeń i świadczeń na rzecz pracowników został odnotowany w segmencie Internet. To głównie efekt zmiany części umów cywilno-prawnych na umowy o pracę. W pozostałych segmentach operacyjnych Grupy koszty wynagrodzeń i świadczeń na rzecz pracowników były niższe w stosunku 2016 r. Ich spadek w segmencie Prasa wynika m.in. ze zwolnień grupowych realizowanych w 2016 r. w Agorze S.A. Niższe koszty wynagrodzeń i świadczeń w segmencie Radio to głównie efekt niższych kosztów kursów, szkoleń i konferencji oraz niższych kosztów umów cywilno-prawnych, przy wyższych kosztach planów motywacyjnych oraz elementów zmiennych wynagrodzeń. Z kolei zmniejszenie kosztów wynagrodzeń i świadczeń na rzecz pracowników w Segmencie Reklama Zewnętrzna jest głównie konsekwencją niższego zmiennego elementu wynagrodzeń w rezultacie niższej niż w 2016 r. realizacji zakładanych celów sprzedażowych. Czynnikiem istotnie wpływającym na wysokość tych kosztów były również niższe niż w 2016 r. koszty rezerwy na plany motywacyjne realizowane w Grupie

Suma wynagrodzeń i świadczeń na rzecz pracowników Grupy Agora

323,2 mln zł

2016 r.

327,6 mln zł

2017 r.

1,4%

zmiana r/r

Grupa Agora wypełnia wszelkie wymogi prawne i formalne oraz podejmuje uporządkowane działania w celu zapobiegania wystąpieniu wypadków oraz urazów w miejscu pracy. Grupa Agora podjęła działania w zakresie usystematyzowania podejścia do bezpieczeństwa i higieny pracy. Zdefiniowane zostały ogólne zasady z obszaru BHP adresowane do wszystkich pracowników oraz wymagania proceduralne z obszaru BHP.

Określone zostały też obszary dotyczące: szkoleń pracowników, wypadków przy pracy, badań lekarskich, Komisji BHP, Odzieży Roboczej, Instrukcji BHP, okularów korygujących, prac wzbronionych. Grupa przygotowała również oceny ryzyka zawodowego. Regularnie monitorowana jest liczba wypadków.

W firmie prowadzony jest rejestr wypadków na poziomie Grupy i oddzielnie dla każdej spółki. Zdefiniowany został również sposób rejestrowania i zgłaszania danych dotyczących wypadków przy pracy oraz wypadków w drodze do pracy. Pracownicy są szkoleni z zakresu BHP zgodnie z obowiązującymi regulacjami.

Rodzaj urazów oraz wskaźnik urazów, chorób zawodowych, dni straconych i nieobecności w pracy oraz wypadków śmiertelnych związanych z pracą, z podziałem na płeć w 2017 r. w Grupie Agora:

Rodzaj urazów oraz wskaźnik urazów, chorób zawodowych, dni straconych i nieobecności w pracy oraz wypadków śmiertelnych związanych z pracą, z podziałem na płeć w 2017 r. w Grupie Agora:

Kobiety Mężczyźni Pracownicy ogółem
Liczba wypadków lekkich przy pracy 2 11 1
Liczba wypadków ciężkich przy pracy 0 0 0
Liczba wypadków śmiertelnych przy pracy 0 0 0
Wypadkowość 1,3 7,6 4,4
Absencja chorobowa* 12,0 4,7 8,7

*brak danych ze spółki GoldenLine

Wypadkowość określa iloraz liczby poszkodowanych w wypadkach przy pracy i łącznej liczby pracowników na koniec raportowanego okresu przemnożony przez 1000.

Absencja chorobowa to stosunek łącznej liczby dni absencji chorobowej i poziomu zatrudnienia na koniec roku finansowego (źródło: Statystyczna Karta Wypadków GUS Z-KW).

Rodzaj urazów oraz wskaźnik wypadków związanych z pracą w Grupie Agora

13

wypadków

0

wypadków
śmiertelnych

8,7

średnia dni absencji

chorobowej przypadająca na pracownika zatrudnionego na umowę o pracę

Szkolenia wewnętrzne

0,18

średnia liczba godzin szkoleniowych (dotyczy tylko szkoleń wewnętrznych) w 2017 r. przypadająca na jednego pracownika*

Szkolenia prowadzone w 2017 r. można podzielić na 3 kategorie:

  • menedżerskie (tytuły szkoleń: "Niezbędnik menedżera", "Coachingowy styl zarządzania", "Delegowanie zadań i prowadzenie zebrań", "Warsztaty menedżerskie"),
  • wprowadzające ("Witamy w Agorze", "Nawigator"),
  • rozwijające umiejętności osobiste ("Komunikacja i asertywność").

219

osób

ogółem skorzystało ze szkoleń wewnętrznych organizowanych w Agorze, zajęły one 33 dni szkoleniowe*

118

osób

wzięło udział w szkoleniach menedżerskich i rozwijających umiejętności osobiste, zajęły one 24 dni szkoleniowe*

101

osób

wzięło udział w szkoleniach wprowadzających, zajęły one 9 dni szkoleniowych*

*brak danych ze spółki GoldenLine

Szkolenia w pionie Internet

Rozbudowany system szkoleniowy został wdrożony w pionie Internet. W 2017 r. w szkoleniach rozwojowych i merytorycznych wzięło udział 400 pracowników segmentu Internet. Wśród prowadzonych warsztatów, można wymienić m.in.:

  • warsztaty dla menedżerów: "Jak budować wzmacniać i utrzymywać zaangażowanie pracowników",
  • warsztaty dla pracowników: "Komunikacja, narzędzia asertywne i style myślenia FRIS",
  • praktyczne warsztaty dla sprzedaży, marketingu, projektów specjalnych "Efektywna i skuteczna prezentacja sprzedażowa",
  • warsztaty Design Thinking dla kluczowych osób pracujących nad rozwojem produktu,
  • FRIS - Kwestionariusze indywidualne i zespołowe warsztaty dla teamów menadżerskich,
  • szkolenia merytoryczne dla IT.

COACHING WEWNĘTRZNY

W 2017 r. została wprowadzona nowa metoda rozwoju zawodowego pracowników - coaching wewnętrzny. Spotkania prowadzone były przez certyfikowanych coachów ICC. W indywidualnych sesjach uczestnicy pracowali nad rozwojem swoich kompetencji menedżerskich. Spotkania są kontynuowane w 2018 r.

9 osób

wzięło udział w 38 dwugodzinnych sesjach

Pracownicy Grupy Agora podlegają regularnym i sformalizowanym ocenom jakości pracy w ramach oceny pracy (zadań) i oceny kompetencji (raz w roku). Od 2017 r. przełożeni spotykają się z pracownikami na rozmowach rozwojowych, w których uwaga jest przeniesiona na przyszłe zadania, ale też część spotkania jest dedykowana podsumowaniu realizowanych zadań. W pionie Internet wdrożono zostały indywidualne plany rozwojowe dla kluczowych pracowników.

Odsetek pracowników Grupy Agora* podlegającym ocenom w podziale na kategorię zatrudnienia w 2017 r.

kobiety mężczyźni pracownicy ogółem
Pracownicy na stanowiskach kierowniczych i wyższych 43,5% 46,9% 45,2%
Pracownicy na stanowiskach niższych niż kierownicze 71,4% 82,5% 76,8%
Odsetek pracowników podlegającym ocenom 65,4% 74,6% 69,8%

*dane bez Helios S.A., w których nie prowadzone są oceny pracownicze

Ankieta satysfakcji pracowników w pionie Internet

W 4. kwartale 2016 r. zapoczątkowane zostało badania ankietowe satysfakcji skierowane do wszystkich pracowników pionu Internet i spółki Trader.com (Polska). Ankieta jest anonimowa, składa się z 20 ocenianych stwierdzeń oraz 4 pytań otwartych. W 2017 r. w ankiecie wzięło udział 227 osób, zebrano 1200 odpowiedzi na pytania otwarte. Ogólne wyniki prezentowane są na spotkaniu segmentu Internet oraz szczegółowo - menadżerom w poszczególnych obszarach. Na podstawie przeanalizowanych wyników podejmowane są konkretne działania naprawcze w poszczególnych obszarach i w całym pionie. W segmencie Internet przeprowadzane jest co roku badanie zaangażowania i satysfakcji pracowników oraz ankiety i wywiady z pracownikami odchodzącymi z firmy.

Budowanie wizerunku pracodawcy

Strona kariera.agora.pl oraz działania w social media (Linkedin, Goldenline) to obok strony korporacyjnej agora.pl główne kanały komunikacji z przyszłymi pracownikami. Na stronie kariera.agora.pl znaleźć można najważniejsze informacje o firmie, ciekawostki dla kandydatów oraz możliwość aplikowania na konkretne stanowiska wprost ze strony.

Nagroda

Agora otrzymała wyróżnienie w kategorii Najlepsze Materiały Rekrutacyjne w ramach Employer Branding Stars. Nagrodzona została wideorekrutacja "Bez zbędnych słów" prowadzona do działu handlowego w Poznaniu.

Projekt powstał przy współpracy działu HR z poznańskim oddziałem Gazety Wyborczej. Dzięki niemu do zespołu sprzedaży dołączyła pracownica.

WITAMY W AGORZE

Każdy nowy pracownik jest zapraszany pierwszego dnia pracy do udziału w całodniowym szkoleniu wprowadzającym: „Witamy w Agorze”. Oprócz podstawowych informacji o firmie, zasadach BHP, bezpieczeństwie danych i zasadach korzystania ze sprzętu komputerowego część szkolenia poświęcona jest aspektom działania Agory jako odpowiedzialnej firmy.

Dzięki procesowi adaptacji pracownicy dowiadują się najważniejszych informacji, mogą w ciągu jednego dnia poznać najważniejsze zasady, regulacje, ale także informacje dotyczące kultury organizacyjnej, firmowych zwyczajów i tradycji.

Podczas prezentacji prezentowane są m.in. zasady przeciwdziałania dyskryminacji i mobbingowi w miejscu pracy, kodeks obsługi klientów czy wewnętrzne regulacje. Oprócz prezentacji, pracownicy otrzymują również rozbudowany materiał na temat odpowiedzialnego biznesu.

  • HomePage
  • Miejsce pracy i prawa człowieka
  • Programy dla pracowników

GRI

[G4-LA2] Wydrukuj

Programy dla pracowników

Dążymy do tego, aby pracownicy mogli zachować równowagę pomiędzy życiem zawodowym i prywatnym oraz prowadzić zdrowy tryb życia.

Pracownicy Grupy Agora (spółek: Agora, Agora TC, Agora Poligrafia, Doradztwo Mediowe, Grupa Radiowa Agory, Inforadio, NEXT FILM, Trader.com (Polska), Yieldbird, Optimizers) mogą korzystać z platformy MyBenefit, na której cyklicznie przyznawane są punkty, które można wymienić na świadczenia. Liczba przyznanych punktów zależy od sytuacji materialnej pracowników. Pracownicy mogą wybrać z szerokiej oferty: zniżek na wypoczynek w Polsce i wycieczek zagranicznych, biletów do kina, na koncerty, do teatrów, na imprezy kulturalne, wydarzenia sportowe – mecze czy widowiska oraz spośród oferty usług z zakresu sportu i rekreacji, usług i kolonii dla dzieci, wizyt w SPA lub promocji w sklepach. W ofercie jest również Karta MultiSport

93%

pracowników skorzystało z Systemu MyBenefit*

% pracowników korzystających chociaż raz z zakupu usług z Systemu MyBenefit i świadczeń na rzecz pracowników Grupy Agora

2016.

>80%

2017R.

>93%

Pracownicy Grupy Agora mogą również kupować bilety na wszystkie filmy w kinach Helios w całej Polsce dla siebie i dla osoby towarzyszącej w cenach biletów ulgowych.

Świadczenia zapewniane wszystkim pracownikom w spółkach Grupy Agora objętych Wspólnym Funduszem Socjalnym (Agora, Agora TC, Agora Poligrafia, Doradztwo Mediowe, Grupa Radiowa Agory, Inforadio, NEXT FILM, Trader.com (Polska), Yieldbird, Optimizers):

  • dodatkowe świadczenia socjalne skierowane do pracowników, którzy znaleźli się w trudnej sytuacji życiowej,
  • dostęp do platformy benefitowej i częściowa refundacja kosztów karnetów sportowych,
  • częściowa refundacja kosztów wydarzeń sportowych (w tym biegowych),
  • pożyczki mieszkaniowe.

W ramach dodatkowych świadczeń wszyscy pracownicy mogą skorzystać z opieki medycznej, a także z oferty ubezpieczenia grupowego przygotowanego dla Agory. Pracownicy Grupy Agora mogą korzystać ze specjalnej oferty zniżek na:

  • wydarzenia kulturalne współorganizowane przez Grupę Agora,
  • prenumeratę cyfrową „Gazety Wyborczej”,
  • prenumeratę czasopism,
  • bilety do sieci kin Helios,
  • ofertę księgarni Kulturalnysklep.pl oraz Publio.pl.

Dla pracownikom w GoldenLine oferowane są:

  • dodatkowa opieka medyczna,
  • dostęp do platformy benefitowej i karnetów sportowych,
  • tzw. owocowe środy (owoce dostępne w kuchni dla pracowników),
  • sala gier PlayStation
  • nowoczesne biuro (wirtualny spacer tutaj).

Od 2016 r. w Agorze S.A. funkcjonuje fundusz biegowy. Można z niego otrzymać zwrot za opłatę startową w zawodach biegowych, głównie w maratonach i półmaratonach lub innych niestandardowych biegach na dystansach długich. Fundusz obejmuje również zwroty opłat startowych w biegach narciarskich na długich dystansach. Ideą funduszu jest wspieranie jak największej liczby biegaczy. Każdy pracownik ma określony limit dofinansowania dostępny w ciągu roku.

Liczba pracowników, którzy skorzystali z funduszu biegowego

2016.

20

2017R.

35

Tile-1

VII Rodzinne Mistrzostwa Agory w Biegach odbyły się 22 października 2017 r. w Warszawie. Wydarzenie było bezpłatne dla pracowników Agory i ich rodzin. Wystartowało w nich 20 osób dorosłych i 13 dzieci.

Tile-2

Podczas zawodów EKIDEN w dniach 13-14 maja w sztafecie - reprezentacji „Gazety Wyborczej” wzięło udział 6 zawodników. W klasyfikacji generalnej na 707 drużyn z całej Polski zajęliśmy 82. miejsce, w kategorii sztafet firmowych (tu były brane pod uwagę 247 zespoły) - 22.miejsce.

Pracownicy biorą udział również w zewnętrznych zawodach sportowych. Podczas zawodów EKIDEN, odbywających się w dniach 13-14 maja 2017 r., w sztafecie - reprezentacji „Gazety Wyborczej” wzięło udział 6 zawodników. W klasyfikacji generalnej na 707 drużyn z całej Polski zajęliśmy 82. miejsce, w kategorii sztafet firmowych (tu były brane pod uwagę 247 zespoły) - 22. miejsce.

Osoby z zespołu Grupy Agora co roku mogą również wziąć udział w:

zawodach narciarskich

turnieju piłki nożnej - Agora Mundial

turnieju tenisowym Agora Open

Regatach Agora Cup

Pracownicy poszczególnych spółek Grupy Agora, w porozumieniu z przełożonymi, mogą skorzystać z możliwości pracy zdalnej, jak również elastycznych godzin pracy. W siedzibie głównej Agory przy ul. Czerskiej 8/10 w Warszawie do dyspozycji pracowników jest stołówka ze śniadaniami, obiadami i kolacjami, kawiarnia Gazeta Cafe, basen, siłownia i sauna, a także wydzielone specjalnie miejsce na zostawienie roweru oraz parkingi dla samochodów.

Firma wspiera również rodziny z dziećmi. Rodzice mogą otrzymać od Agory zasiłek w związku z urodzeniem dziecka. Firma może partycypować również w wydatkach związanych z edukacją dzieci swoich pracowników, m.in. wypłacając ekwiwalenty wyprawki szkolnej czy dofinansowując tzw. zielone szkoły. Możliwa jest również refundacja wydatków na kolonie dzieci i koszty pobytu w przedszkolach, żłobkach czy koszty zatrudnienia opiekunki do dzieci.

Tile-1
Więcej
Tile-2
Więcej

Darmowe e-booki na wakacje i na święta

W 2017 r. dwukrotnie – przed wakacjami i w okresie świątecznym – pracownicy Grupy Agora mogli bezpłatnie pobrać e-booki ze strony sklepu Publio.pl w ramach promocji czytelnictwa.

2053

liczba pobrań e-booków, dokonanych przez pracowników Grupy Agora w ramach akcji „Darmowe e-booki”

„Przeczytana? Wymień się!”

200

liczba przekazanych książek

Inicjatywa wymiany przeczytanych książek z dotychczasowych jednorazowych działań przerodziła się w cykliczną akcję. Pracownicy Grupy Agora z siedziby przy ul. Czerskiej 8/10 w Warszawie każdego dnia mogą przynieść lub zabrać książki z regału, który na stałe został umiejscowiony w siedzibie firmy. Raz na kwartał część zbiorów przekazywana jest do Pokoju pacjenta w Instytucie – Centrum Onkologii im. Marii Skłodowskiej-Curie w Warszawie oraz do domów Samotnej Matki i Noclegowni dla Bezdomnych.

PRACOWNICY AGORY ODDAJĄ KREW

12 litrów

tyle krwi oddali pracownicy Agory podczas honorowej akcji oddawania krwi

11 lipca 2017 r. Agora wspólnie z Regionalnym Centrum Krwiodawstwa zorganizowała akcję oddawania krwi w swojej warszawskiej siedzibie przy ul. Czerskiej 8/10. Prawie 100 osób wyraziło chęć oddania krwi w tej słusznej sprawie, spośród nich zarejestrowanych zostało 53 ochotników, a ostatecznie po szczegółowych badaniach 27 osób zakwalifikowało się do honorowego oddania krwi. Dzięki temu do potrzebujących trafiło aż 12 litrów krwi. Zarówno akcja, jak i samo oddawanie krwi, były tematem kampanii promocyjnej wśród pracowników. Każdy dawca otrzymał oprócz tradycyjnej czekolady także kupon zniżkowy na lunch do firmowej stołówki oraz talon na zdrowy sok lub koktajl do wykorzystania w Gazeta Cafe.

Więcej

SYSTEM PRACY ZDALNEJ W PIONIE CZASOPISMA AGORY

98,5%

osób korzystających z pracy zdalnej w Pionie Czasopisma ocenia ją pozytywnie lub neutralnie

Praca zdalna w pionie Czasopisma Agory jest systemowo wdrażana od 2016 r. i obejmuje stopniowo kolejne zespoły. Zmiana ta jest po części odpowiedzią na potrzeby pracowników i coraz powszechniejszym standardem na rynku. Jej największą zaletą wymienianą przez pracowników jest wygoda. Pracownik zatrudniony w domu w elastycznych godzinach pracy ma większą możliwość dopasowania warunków pracy do własnych potrzeb, co może znacząco przyczynić się do jego efektywności.

W 2017 r. Agora przeprowadziła ankietę wśród pracowników pionu Czasopisma na temat oceny pracy zdalnej. Z tej formy organizacji pracy korzysta aż 81,5% pracowników. Wśród nich 98,5% osób przyznało, że zmiana nie miała negatywnego wpływu ani na ich pracę ani na pracę ich zespołu, zaś połowa oceniła zmianę pozytywnie. Przestrzenie biurowe m.in. w pionie Czasopisma w warszawskiej siedzibie oraz w poznańskim oddziale zostały zaaranżowane według koncepcji elastycznego miejsca pracy - ABW (ang. activity-based working).

  • HomePage
  • Miejsce pracy i prawa człowieka
  • Poszanowanie praw człowieka

GRI

[G4-DMA-LA][G4-DMA-HR][G4-11][G4-24][G4-26][G4-27][G4-58][G4-LA16][G4-HR2][G4-HR3][G4-HR12] Wydrukuj

Poszanowanie praw człowieka

PRZECIWDZIAŁANIE DYSKRYMINACJI I MOBBINGOWI W MIEJSCU PRACY

Polityka w zakresie ochrony pracowników przed dyskryminacją i mobbingiem

Więcej

Agora jest miejscem pracy wolnym od dyskryminowania i mobbingu pracowników.

Jakakolwiek dyskryminacja w zatrudnieniu bezpośrednia lub pośrednia, w szczególności ze względu na:

płeć, wiek, niepełnosprawność, rasę, religię, narodowość, przekonania polityczne, przynależność związkową, pochodzenie etniczne, wyznanie, orientację seksualną, a także ze względu na zatrudnienie na czas określony albo w niepełnym wymiarze czasu pracy – jest niedopuszczalna.

Wszystkie decyzje pracodawcy, a w szczególności te dotyczące:

  • zatrudniania
  • awansowania
  • kierowania na szkolenia podnoszące kwalifikacje,
  • kształtowania wynagrodzenia są motywowane przede wszystkim obiektywną oceną wyników pracy, umiejętności i kompetencji oraz doświadczenia zawodowego.

Relacje pomiędzy Agorą i osobami zatrudnionymi, ws półpracującymi, odbywającymi staż czy praktyki oparte są na zasadach:

Szacunku

TOLERANCJI

poszanowaniu godności osobistej

Jako pracodawca zobowiązujemy osoby zatrudnione, współpracujące, odbywające staż czy praktykę do przestrzegania zasady niedyskryminacji oraz powstrzymywania się od zachowań noszących znamiona mobbingu wobec swoich: współpracowników, podwładnych i kierowania się zasadą poszanowania godności w tych relacjach.

Każdy przypadek lub wątpliwość związana z możliwością łamania zasady równego traktowania oraz zakazu dyskryminacji i mobbingowi powinny być zgłaszane pracodawcy na zasadach określonych w w Polityce w zakresie ochrony pracowników przed dyskryminacją i mobbingiem.

Mechanizmy skargowe dotyczące praktyk zatrudnienia

27 listopada 2017 r. na jednym z portali został opublikowany artykuł, w którym jednemu z pracowników firmy zarzuca się dopuszczanie się zachowań niepożądanych. Tego samego dnia Spółka uruchomiła procedurę wyjaśniającą w tej sprawie. Opublikowane zostało również „Stanowisko redakcji naczelnej „Gazety Wyborczej” ws. zarzutów", pracownik zaś - również na własny wniosek został tego samego dnia zawieszony w obowiązkach służbowych.

Zgodnie z Polityką Agory S.A. w zakresie ochrony pracowników przed dyskryminacją i mobbingiem została powołana Komisja, której celem było rzetelne zbadanie sprawy oraz zapewnienie gwarancji ochrony osób biorących udział w postępowaniu.

19 grudnia 2017 r. komisja zakończyła prace. Przedstawiciele Komisji zaprezentowali Zarządowi Spółki raport ze swoich ustaleń oraz rekomendację odnośnie dalszych działań, w tym podjęcia niezbędnych kroków prawnych. Z uwagi na poszanowanie prywatności pracowników i współpracowników, których ta sprawa dotyczy, Spółka postanowiła nie podawać więcej informacji na ten temat. Z tego też względu zarówno prace, jak i raport Komisji objęte zostały klauzulą poufności.

Komisja zarekomendowała Zarządowi Spółki m.in. bezzwłoczne rozwiązanie stosunku pracy z jednym z pracowników.

"Sprawa uwrażliwiła cały zespół Agory na kwestie niewłaściwych zachowań i sprawiła, że wszyscy przypomnieliśmy sobie procedury postępowania w takich przypadkach, także poprzez uczestnictwo w specjalnych szkoleniach. Dział pracowniczy Agory przygotowuje systemowy plan warsztatów na ten temat skierowanych do wszystkich pracowników Spółki"

~Oświadczenie Zarządu z dn. 21.12.2017 r.

Spotkanie z ekspertem do spraw przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji

4 grudnia 2017 r. odbyły się dwa spotkania z niezależnym ekspertem do spraw przeciwdziałania dyskryminacji i mobbingowi: dla wszystkich pracowników oraz osób zarządzających zespołami. Ich celem było przypomnienie wszystkim pracownikom oraz osobom zarządzającym zespołami o tym, jakie zachowania są niewłaściwe w miejscu pracy oraz jak się przed nimi bronić i jak reagować w sytuacji, gdy np. ktoś jest świadkiem takiej sytuacji. Spotkania były transmitowane online do oddziałów spółki. Zapis wideo oraz materiały ze spotkania są nadal dostępne dla wszystkich pracowników w intranecie. W obu spotkaniach wzięło udział ponad 150 osób, ponad 100 osób obejrzało transmisję.

Warsztaty – Masz MOC – reaguj!

W grudniu 2017 r. rozpoczęła się komunikacja, zaś od stycznia 2018 r. odbywały się warsztaty „Masz MOC – reaguj!” Ich celem było rozwijanie umiejętności reagowania w trudnych sytuacjach interpersonalnych. Dostęp do nich mieli wszyscy chętni pracownicy. Były one zorganizowane i poprowadzone przez wewnętrzne trenerki z działu pracowniczego.

Reprezentacja pracowników. Wolność zrzeszania się

W Grupie Agora działają następujące instytucje reprezentujące pracowników: rada pracowników, związek zawodowy oraz instytucja przedstawiciela pracowników. Wszystkie trzy instytucje są zapraszane do konsultacji w kluczowych kwestiach pracowniczych.

Rada pracowników działa na podstawie Ustawy o informowaniu pracowników i przeprowadzaniu z nimi konsultacji oraz porozumienia zawartego między radą a zarządem firmy. Wybory do rady są powszechne, a kadencja rady trwa 4 lata. Rada pracowników reprezentuje interesy pracowników oraz jest formalnym ogniwem łączącym pracowników z zarządem jako grono doradcze i konsultacyjne. Rada pracowników funkcjonuje w spółkach: Agora, Agora Poligrafia i Grupa Radiowa Agory. Informacje o radzie pracowników i jej składzie znajdują się w intranecie.

Organizacja Międzyzakładowa NSZZ „Solidarność” Agora S.A. i Inforadio Sp. z.o.o. działa przy spółkach: Agora, Inforadio , Agora Poligrafia, AMS oraz Grupa Radiowa Agory od 12 grudnia 2011 r. Zgodnie z wymogami prawa zarządy spółek, przy których funkcjonują związki zawodowe, przeprowadzają konsultacje lub odpowiednio uzgadniają określone prawem decyzje z przedstawicielami związku zawodowego.

W pozostałych spółkach, zgodnie z wymogami prawnymi, istnieje instytucja przedstawiciela pracowników.

W Grupie Agora nie występują umowy zbiorowe między pracodawcą a pracownikami.

  • HomePage
  • Miejsce pracy i prawa człowieka
  • Różnorodność w miejscu pracy

GRI

[G4-DMA-LA][G4-DMA-HR][G4-LA12][G4-LA13] Wydrukuj

różnorodność w miejscu pracy

Polityka różnorodności realizowana w Grupie Agora

Więcej

Różnorodność i otwartość to wartości będące integralną częścią działań biznesowych Agory i jej polityki zatrudniania. Pracownicy Grupy Agora to osoby pochodzące z różnych środowisk i kultur, wykazujące się różnymi umiejętnościami i talentami, reprezentujące różne punkty widzenia oraz mające różne doświadczenia życiowe i zawodowe.

Potencjał zawodowy pracowników firmy wynika z ich kompetencji. W firmie tworzony jest zróżnicowany, ale sprawnie współpracujący zespół.

Jako sygnatariusz Karty Różnorodności zobowiązaliśmy się do:

  • tworzenia atmosfery i kultury organizacyjnej, która zapewnia szacunek dla różnorodności,
  • wprowadzenia instytucjonalnych, wewnątrzorganizacyjnych rozwiązań w celu rozwoju polityki równego traktowania,
  • wypracowania i wdrożenia polityki równego traktowania i zarządzania różnorodnością w miejscu pracy,
  • wprowadzenia monitoringu antydyskryminacyjnego oraz antymobbingowego, a także cyklicznej edukacji na temat przeciwdziałania dyskryminacji i mobbingowi,
  • prowadzenia dialogu z osobami zatrudnionymi na temat przyjętej polityki zarządzania różnorodnością,
  • corocznego raportowania na temat podjętych działań i ich praktycznych rezultatów,
  • promowania i upowszechniania zarządzania różnorodnością w Polsce.
kredki

Firma realizuje te zobowiązania na różnych płaszczyznach, ich efekty opisane są w ramach niniejszego raportu.

Struktura zatrudnienia

Zobacz

RÓŻNORODNOŚĆ I RÓWNOŚĆ SZANS

Skład ciał zarządzających, kadry kierowniczej oraz kadry pracowniczej w podziale na kategorie według płci, wieku, wykształcenia.

Skład kadry pracowniczej w Grupie Agora w podziale na kategorię zatrudnienia, wiek i płeć

Pracownicy na stanowiskach kierowniczych i wyższych Pracownicy na stanowiskach niższych niż kierownicze
kobiety Mężczyźni Pracownicy Ogółem kobiety Mężczyźni Pracownicy Ogółem
Wiek ≤ 29 6,2% 3,7% 5,0% 22,2% 19,1% 20,7%
Wiek 30-50 82,3% 75,8% 79,1% 67,2% 69,6% 68,3%
Wiek 51 ≤ 11,5% 20,5% 16,0% 10,6% 11,3% 11,0%
Pracownicy ogółem 50,9% 49,1% 51,8% 48,2%

*z wyłączeniem GoldenLine

Skład kadry pracowniczej w Grupie Agora w podziale na kategorię zatrudnienia, płeć oraz wykształcenie

Pracownicy na stanowiskach kierowniczych i wyższych Pracownicy na stanowiskach niższych niż kierownicze
kobiety Mężczyźni Pracownicy Ogółem kobiety Mężczyźni Pracownicy Ogółem
Podstawowe 0,0% 0,0% 0,0% 0,1% 0,2% 0,1%
Średnie 18,9% 28,8% 23,8% 27,5% 46,6% 36,7%
Wyższe 81,1% 71,2% 76,2% 72,4% 53,2% 63,2%
Pracownicy ogółem 50,9% 49,1% 51,8% 48,2%
Kobiety Mężczyźni Pracownicy ogółem
Procent pracowników z niepełnosprawnościami 2,5% 3,9% 3,2%

Jednym z celów polityki różnorodności jest równość wynagrodzenia kobiet i mężczyzn. Firma dąży do sprawiedliwego i równego traktowania pracowników bez względu na płeć.

Stosunek wynagrodzenia kobiet i mężczyzn w Grupie Agora* do średniego wynagrodzenia ogółu pracowników

Stosunek do średniego wynagrodzenia zasadniczego pracowników ogółem Stosunek do średniego wynagrodzenia wypłacanego pracowników ogółem
Średnie wynagrodzenie kobiety 92,5% 95,7%
Średnie wynagrodzenie mężczyźni 107,5% 104,6%

*z wyłączeniem GoldenLine